Accompagnement, formation et bilans de compétences pour cadres, dirigeants de TPE-PME en Nouvelle-Aquitaine
Votre partenaire d’excellence en développement des compétences et transformation des organisations
Bienvenue sur mon espace professionnel. Je suis Marie-Odette Ribeiro, fondatrice d’ORèmus Projets, et j’accompagne les dirigeants, cadres et équipes des TPE-PME ainsi que les institutions de Nouvelle-Aquitaine.
Ma vocation : révéler le potentiel des projets et des personnes, structurer les trajectoires professionnelles et renforcer les équipes pour affronter les défis d’aujourd’hui et de demain.
Qui suis-je ?
Accompagnement des dirigeants & formation des TPE-PME
ORèmus Projets, c’est avant tout ma posture : une écoute profonde, un regard lucide et un engagement humain fort.
Le nom que j’ai choisi puise ses racines dans le latin orare : « prier », « s’adresser », « inviter à une action réfléchie ». Ce terme incarne une invitation à marquer une pause, à discerner avec clarté avant d’agir.
Dans un monde professionnel qui évolue à grande vitesse, je crois à la nécessité de sortir sa « tête du guidon » et à la capacité à prendre ce recul est essentielle pour conduire des projets avec confiance, pertinence et vision durable.
La symbolique du nom ORèmus Projets
Le préfixe OR, comme l’or, symbolise pour moi la valeur précieuse que je cherche à révéler dans chaque projet et chez chaque personne.
Quant à Projets, il affirme mon engagement concret : être à vos côtés pour co-construire des trajectoires stratégiques, humaines et innovantes, adaptées aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.
Mon manifeste : valeurs et engagement pour un accompagnement stratégique et humain
Je crois profondément à la puissance du discernement et de l’écoute sincère.
Mon accompagnement repose sur trois piliers : conscience, respect et ambition.
Dans un monde où tout s’accélère, je choisis de prendre le temps. Le temps de comprendre vos enjeux, vos aspirations, votre histoire. Le temps d’écouter ce que votre projet a à révéler, même dans ses silences.
Je ne propose jamais de solutions standardisées : chaque accompagnement est construit sur mesure, dans un dialogue authentique et impliqué.
Conscience : parce que la réussite ne se limite pas aux indicateurs économiques ; elle inclut la qualité humaine, le bien-être au travail et un impact positif durable.
Respect : parce que chaque projet mérite une écoute sans jugement et un traitement adapté à sa singularité.
Ambition : parce que j’aspire à l’excellence et à la pérennité, pour que vos projets soient durables, porteurs de sens et d’innovation.
Mes valeurs : Écoute. Discernement. Accompagnement.
Ces valeurs guident chacune de mes interventions, avec un objectif : vous permettre de choisir un avenir lucide, cohérent et durable
Écoute
L’écoute active et bienveillante est la base de mon travail. Elle me permet de capter vos aspirations, vos tensions, vos intuitions, même lorsqu’elles ne sont pas encore formalisées.
Discernement
Mon expérience m’aide à voir clair dans la complexité. Je vous aide à prendre du recul, à identifier les bons choix au bon moment, en cohérence avec votre vision et vos valeurs
Accompagnement
Être à vos côtés sans prendre votre place : voilà ma conception. J’aide à faire émerger, structurer et renforcer vos projets, qu’il s’agisse de changements organisationnels, de repositionnement professionnel ou de transmission aux nouvelles générations
Ma mission : réussite durable des dirigeants, cadres et TPE-PME en Nouvelle-Aquitaine
Mes engagements pour conduire ma mission :
- Clarifier les objectifs et enjeux grâce à une écoute attentive et un diagnostic rigoureux,
- Concevoir des solutions sur mesure parfaitement adaptées au contexte et aux ambitions de mes clients,
- Anticiper et à prendre en compte les difficultés d’apprentissage de ses bénéficiaires, en adaptant ses méthodes et en proposant un accompagnement personnalisé,
- Favoriser la montée en compétences par des formations ciblées et un accompagnement personnalisé,
- Sécuriser la pérennité de l’entreprise en accompagnant les transformations organisationnelles et humaines,
- Stimuler la créativité et l’agilité des équipes grâce à des méthodes d’intelligence collective et de co-design,
- M’appuyer sur une veille stratégique et un perfectionnement continu pour offrir des interventions toujours au plus haut niveau, pédagogiquement, méthodologiquement et techniquement,
- M’inscrire dans une démarche de supervision professionnelle régulière afin de garantir la qualité, l’éthique et le recul nécessaires dans chacune de mes interventions
Pour moi, un accompagnement réussi allie stratégie, innovation et humanité.
Une expertise pluridisciplinaire au service de vos ambitions : 20 ans d’expérience en conseil, stratégie, gestion de projets
Mon parcours : une boussole au service de vos ambitions
J’ai fondé ORèmus Projets le 01 octobre 2019, après plus de vingt ans passés à arpenter les multiples facettes de l’entreprise — en tant que cadre dans la finance, manager comme directrice d’agences urbaines et rurales, formatrice de conseillers bancaires particuliers et professionnels, auditrice interne (avec en plus une mission particulière, celle des enquêtes internes), analyste du risque, associée d’un cabinet d’affaires. Autant de rôles qui m’ont permis de développer une vision à 360°, profondément ancrée dans le réel, mais toujours tournée vers l’avenir.
Très tôt, j’ai choisi d’explorer les chemins de traverse. À 23 ans, j’étais déjà responsable d’une plateforme téléphonique, prestataire intégré pour une banque du Limousin, en lien direct avec le pôle marketing, pour concevoir des campagnes de télémarketing qui ont boosté la performance commerciale (+75 000 appels par an, avec une équipe allant de 10 à 50 téléconseillers).
Puis, au fil des années, j’ai fait le choix de ne pas m’enfermer dans un rôle unique. En 1999, j’intègre le secteur bancaire et j’alterne volontairement entre fonctions commerciales et fonctions support. C’est en bousculant les lignes que j’ai pu faire évoluer les pratiques internes et j’ai contribué au lancement de projets innovants : pilotage d’agences multisites, audit des processus commerciaux et de services supports, évaluation des risques de crédit, accompagnement des équipes terrain…
Je n’ai jamais cessé de relier l’analyse stratégique à l’expérience vécue pour améliorer les pratiques et atteindre les objectifs fixés. Mon fil rouge : comprendre les tensions, lire les signaux faibles, déceler ce qui bloque, et accompagner la transformation sans jamais perdre le cap humain.
Ce qui m'anime profondément
Ce qui me porte, c’est d’aider les dirigeants, managers et équipes à franchir un cap. À sortir du cadre, justement, pour élargir les possibles. À rendre visibles les ressources enfouies, à faire émerger des solutions qui étaient là, prêtes à naître.
En fait, pour vous faire sourire et mieux illustrer ou appréhender mon talent spécial, je vous dirai que je travaille comme une sage-femme, au service, prête à vous aider quand le temps est venu, à accoucher de votre plus beau projet, en encourageant et en soulageant « les douleurs » : être à vos côtés, avec patience et acuité, dans une posture d’écoute et d’exigence, pour que vos idées prennent forme, trouvent du sens après avoir parfois, apaisé les tensions, rétabli le dialogue, tout en restant ancrer dans le réel.
Mon accompagnement s’inscrit dans un équilibre subtil : dire ce qui doit l’être, sans jamais prendre la place. Guider quand c’est nécessaire, m’effacer quand il le faut. Créer l’espace pour que vous puissiez décider, agir, transformer — de manière lucide, durable, puissante.
Transmettre, relier, faire grandir
Accompagner les dirigeants, c’est aussi préparer l’avenir. J’ai à cœur de transmettre aux nouvelles générations les clés d’un management conscient, agile, incarné. C’est pourquoi j’interviens régulièrement en écoles d’ingénieurs, de commerce et dans l’enseignement supérieur, pour partager avec les étudiants mon expérience du terrain, les réalités de l’entreprise, les défis du leadership moderne à travers différentes disciplines et l’expérimentation de diverses postures.
Ces échanges sont une source d’inspiration mutuelle : je leur apporte des repères, ils m’offrent un regard neuf. Ensemble, nous construisons des passerelles entre leurs aspirations et les enjeux du monde professionnel qui évolue très vite avec l’émergence de nouveaux métiers.
ORèmus Projets, c'est le fruit de cette expérience capitalisée
Un accompagnement qui concilie lucidité stratégique, sens du collectif et transformation incarnée.
Un regard atypique, pluridisciplinaire, au service de vos ambitions.
Et cette conviction profonde : il est possible d’évoluer, de réussir, de faire grandir les autres… sans renoncer à l’essentiel.
« Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie. »
Confucius
Mes domaines d’accompagnement
J’interviens sur :
Bilans de compétences & accompagnement de dirigeants, CODIR
Conseil RH, en stratégie & conduite du changement
Formation & développement des compétences managériales et relations interpersonnelles
Prévention des risques psychosociaux & QVCT
Gestion des conflits & enquêtes internes
Gestion de projets : transformation des organisations, évolution de business model et des personas, innovation, méthodologies agiles, marketing stratégique
Ma charte qualité & déontologie
Mon engagement s’appuie sur des valeurs fortes pour vous accompagner avec excellence, humanité et intégrité :
- Écoute personnalisée : Chaque projet est unique, j’adapte les solutions à vos besoins et ambitions.
- Transparence : Clarté sur mes méthodes, objectifs, délais et coûts
- Confidentialité : Respect strict de la confidentialité des informations partagées.
- Innovation & intelligence collective : Utilisation d’outils modernes, co-design et facilitation pour des solutions collaboratives et agiles
- Professionnalisme : Méthodes éprouvées et rigueur issue de plus de 20 ans d’expérience
- Durabilité : Accompagnement orienté vers la réussite pérenne et le développement humain
- Amélioration continue : Ajustement constant grâce à vos retours, une veille métiers, méthodologique, technologique pour une amélioration continue de mes accompagnements
- Inclusion : Accessibilité garantie pour les personnes en situation de handicap, avec aménagements adaptés
- Responsabilité sociale & environnementale : Intégration des enjeux RSE et QVCT dans mes interventions
- Déontologie : Intégrité, neutralité et respect strict des règles professionnelles et légales
Cette charte est la base de notre collaboration, pour bâtir ensemble des projets efficaces, humains et responsables
Pourquoi travailler ensemble ?
Une expertise stratégique et humaine
Une connaissance fine des réalités des TPE et PME
Des accompagnements sur mesure
Un engagement durable pour vos réussites