Formations sur-mesure pour cadres, dirigeants, équipes et établissements d’enseignement supérieur - Limoges et Nouvelle-Aquitaine
TPE/PME – Business School – Ecoles d’ingénieurs – Universités
Vous ne cherchez pas une formation “catalogue”, mais une expérience d’apprentissage ciblée, ancrée dans vos enjeux et immédiatement applicable.
“J’interviens depuis plus de 15 ans en entreprises, grandes écoles et organisations institutionnelles, associatives pour former dirigeants, managers et leurs équipes. Mon objectif : vous transmettre des méthodes concrètes et vous accompagner dans leur mise en œuvre, pour que la formation devienne un vrai levier de transformation.”
ENSEIGNEMENTS - ATELIERS - TRAVAUX DIRIGES - CONFERENCES
Public concerné et prérequis
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Dirigeants de TPE/PME, membres du CODIR, Conseil d’Administration
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Managers et responsables de service
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Responsables RH
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Équipes projet
- Cadres en formation continue
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Étudiants d’Écoles d’ingénieurs et de management, établissements d’enseignement supérieure
- Aucun prérequis mais une motivation à travailler en collectif
Domaines et objectifs de formation
Management et leadership
Leadership transversal et coordination stratégique (COPIL / CODIR)
Conduite du changement, pilotage et gestion de projets
Communication managériale et gestion de conflits
Ressources humaines et stratégie
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GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC)
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Tableaux de bord RH, OKR
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QVCT et prévention des risques psychosociaux
Innovation et transformation
Méthodes de co-design et créativité collective
Marketing RH et attractivité employeur
Innovation entrepreneuriale, parcours client et marketing digital
Objectifs des formations dispensées
& évaluation des acquis
- Développer les compétences managériales et RH adaptées aux réalités des TPE/PME
- Accompagner la gestion des transitions organisationnelles et numériques
- Renforcer la capacité à gérer les conflits et sécuriser les pratiques RH
- Intégrer les enjeux de la RSE dans la stratégie et les pratiques quotidiennes
- Préparer les futurs ingénieurs, managers et entrepreneurs aux défis du terrain
- Apporter des compétences pointues en marketing stratégique, innovation et posture entrepreneuriale
Mon approche
Sur un territoire Nouvelle-Aquitaine, les formations dispensées par Marie-Odette RIBEIRO chez ORèmus Projets se distingue par :
Formation-action : alternance d’apports méthodologiques, mises en pratique et co-développement, atelier de codesign ou atelier d’intelligence collective
Personnalisation : chaque programme est adapté à votre contexte, vos enjeux et votre rythme
Ancrage territorial : expertise des spécificités de la Nouvelle-Aquitaine
Suivi post-formation : accompagnement terrain pour sécuriser la mise en œuvre des acquis, évaluation des compétences développées suite à la formation à chaud et à 6 mois
Cette combinaison d’expertise, de personnalisation et de proximité fait d’ORèmus Projets un partenaire privilégié pour vos projets de formation ambitieux et à impact
Mes 2 packs formation Premium
Pack “Intensif” – 2 jours
➡ Pour acquérir une compétence clé rapidement et efficacement
1 demi-journée de préparation et cadrage avec le commanditaire
2 jours de formation en présentiel ou visioconférence
Supports pédagogiques personnalisés
Suivi post-formation à 1 mois
💰 Tarif : à partir de 2 200 € HT
💡 Financement possible : OPCO, FNE-Formation, plan de développement des compétences
Pack “Transformation” – 5 jours
➡ Pour transformer une pratique ou un processus avec accompagnement terrain
1 jour de diagnostic et co-construction du programme
3 jours de formation-action sur site ou à distance
1 jour de suivi et consolidation des acquis
💰 Tarif : à partir de 4 500 € HT
💡 Financement possible : OPCO, FNE-Formation, Région Nouvelle-Aquitaine
Déroulé type d’une formation
Cadrage : définition des objectifs pédagogiques et des modalités
Conception : adaptation des contenus et des exercices à votre contexte
Animation : alternance de théorie, pratique, études de cas et mises en situation
Évaluation : mesure des acquis et des écarts restants
Suivi : accompagnement post-formation pour ancrer les compétences
Les indicateurs Qualité des formations dispensées
Satisfaction globale
100 % des accompagnés
Taux mise en application
86 % à 6 mois
Taux atteinte objectifs
96,5 % à l'issue de la formation
Recommandation
100 % des accompagnés
Ces résultats sont issus des formations entreprises réalisées depuis janvier 2024 à juillet 2025
(résultats attribués par les bénéficiaires / nombre de réponses)
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Qualité et accessibilité aux formations
ORèmus Projets est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et bilan de compétences. Cette certification atteste de la qualité du processus que je mets en œuvre pour accompagner le développement des compétences des stagiaires, et vous permet, en tant qu’entreprise pour vos salariés, que dirigeant de TPE/PME ou auto-entrepreneur de bénéficier d’une prise en charge financière totale ou partielle par votre OPCO
Modalités d’accès
Mes formations sont accessibles tout au long de l’année.
Formats : présentiel (en entreprise ou en centre), visioconférence ou mixte
Zones : Haute-Vienne, Corrèze, Creuse, Dordogne, Charente, Gironde et Nouvelle-Aquitaine
Délai d’accès : sous 15 jours ouvrés après validation du programme
Accessibilité & inclusion
Mes formations sont ouvertes à toutes et à tous.
Les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d’aménagements spécifiques. J’étudie chaque demande de manière personnalisée, en lien avec mes partenaires Cap Métiers 87 et l’Agefiph Nouvelle-Aquitaine
Évaluation & amélioration continue
Chaque formation fait l’objet d’une évaluation des acquis et d’un questionnaire de satisfaction à chaud et à froid (à 6 mois)
Vos retours me permettent d’ajuster en permanence les contenus, modalités et outils pédagogiques
Financement
Je vous accompagne dans la mobilisation des financements :
OPCO
FNE-Formation
Région Nouvelle-Aquitaine
Plan de développement des compétences