Concrétiser son projet
Individuel – Collectif – Projet
#IMPACT THE WORLD
Initions ensemble la conduite du changement de vos équipes
Engagez-vous dans la poursuite de votre idéal : votre vision et vos ambitions.
Engageons votre organisation dans une démarche de remobilisation, de cocréation et d’innovation collaborative, pour une transformation fluide et adaptée à vos enjeux.
#CODESIGN #ESPRIT D’ÉQUIPE #INNOVATION
Nous identifions les talents individuels et les potentiels de votre collectif pour élaborer des solutions pour concrétiser votre projet en intervenant sur les interactions relationnelles, le renforcement des compétences par la formation, le recrutement, le repositionnement ou la réorientation et l’animation d’ateliers d’intelligence collective, de théâtre, de séminaires thématiques, etc.
À travers ce programme d’accompagnement, nous souhaitons promouvoir l’esprit entrepreneurial en inspirant les nouveaux entrepreneurs, en leur donnant le goût de la création, de l’expérimentation et de la prise de risque calculée dans le respect du bien commun.
Vos équipes ont des solutions,
activons-les !
Nous nous appuyons sur des méthodologies d’audit interne, de praticien STRONG et de coach-facilitateurs d’ateliers d’intelligence collective vous permettant d’identifier puis d’activer les talents et les compétences clés de vos collaborateurs pour répondre à vos défis stratégiques et organisationnels.
> AUDIT SOCIAL & ORGANISATIONNEL
Démarche d’identification des dysfonctionnements internes, générateurs de tensions sociales et de désengagement.
En mettant en œuvre cette approche, nous pouvons vous accompagner dans :
- L’évaluation des compétences clés pour concrétiser votre projet
- Compréhension des motivations professionnelles et des leviers comportementaux de vos collaborateurs en stimulant l’esprit d’équipe vers un objectif commun
- Mesure de l’adéquation des profils avec une nouvelle ambition
- L’évaluation de l’adéquation avec une équipe et/ou la culture d’entreprise
- La mise en évidence des domaines de développement importants (RSE, Marque Employeur, Innovation, etc.), en aidant les collaborateurs à prendre conscience de leur potentiel dès leur nomination à un nouveau poste
L’accompagnement OREMUS permet de réaliser un état des lieux de votre structure en proposant un espace neutre pour la libération de la parole et d’identifier les complémentarités, les talents de vos collaborateurs (STRONG COLLECTIF) ainsi que les leviers de performance du collectif pour revitaliser votre organisation. Cette démarche conduit éventuellement à des repositionnements, des ajustements stratégiques et à établir le profil de vos futurs collaborateurs (recrutement, mobilité, promotion interne) pour répondre à vos ambitions à plus ou moins court, moyen et long terme.
Vos équipes ont des solutions, activons-les !
> ATELIER DE CODESIGN OU ATELIER D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Qu’est-ce que le codesign ?
Le codesign est une pratique de marketing collaboratif. Cette démarche prend en compte en même temps les dimensions technologiques, humaines et business afin de concevoir un produit ou un service tout en impliquant toutes les parties prenantes : des concepteurs aux utilisateurs finaux.
Un projet codesign peut être réalisé autant en interne au sein d’une entreprise qu’en externe avec ses clients, partenaires, fournisseurs, etc. Il favorise une étroite collaboration entre chaque acteur du projet. Le but de cette approche participative, est de mieux comprendre l’utilisateur tout au long des étapes clés de son expérience avec votre produit ou votre service.
L’intelligence collective est une démarche intensive de transformation et/ou d’innovation pour des résultats rapides et tangibles pour faire face à vos enjeux.
POUR VOS DÉFIS “STRATÉGIE & GOUVERNANCE”
- La vision et la mission – Identifiez vos futurs souhaitables par un travail de prospective éclairée et fixons ensuite une feuille de route opérationnelle, réactive et adaptée à votre organisation.
- L’organisation – Analysons la structure et les systèmes collectifs de votre groupe pour mieux en comprendre les sous-jacents et faciliter le changement vers des modèles plus performants identifiés ensemble.
- Le recrutement – Identifiez le profil idéal de vos futurs associés ou collaborateurs et élaborons leur fiche de fonction.
- La gestion de crises – Identifions les impacts de la crise sanitaire sur votre organisation et vos équipes pour élaborer votre nouvelle stratégie transverse ainsi que le plan d’action.
- Conduite du changement – conduisons des ateliers sur-mesure pour votre gouvernance et/ou vos collaborateurs afin de comprendre, construire les prochains temps forts de votre structure. Elaborons et priorisons votre plan stratégique transverse à 3-5 ans en menant des réflexions ciblées sur comment lever les points d’obstacles spécifiques, sur de nouveaux projets innovants, etc.
- Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) – Sensibilisez vos équipes à l’approche RSE et aux 7 piliers qui la constituent (norme ISO-26000), initiez un temps collectif de co-construction pour ancrer votre entreprise dans une démarche vertueuse, fédératrice qui fera la différence.
- Marque Employeur – Explorez avec vos équipes la démarche Marque Employeur et co-construisez le sentiment d’appartenance, accentuez l’engagement de vos collaborateurs au sein de votre entreprise. Développez une culture en cohérence avec votre identité et vos valeurs d’entreprise tout en apprenant à devenir une structure de choix pour les candidats de votre territoire.
POUR VOS DÉFIS “COLLABORATION”
L’engagement des équipes – En travaillant sur le “POURQUOI et POUR QUOI”
Nous vous proposons des ateliers permettant d’identifier les différents facteurs de motivation et de démotivation pour (re)mobiliser durablement vos collaborateurs.
- L’alignement du collectif– L’objectif est de construire un avenir commun en recherchant la clarté sur le rôle de chacun. Un atelier d’intelligence collective permet ainsi de préciser les objectifs du groupe, identifier les points bloquants et s’assurer que les attendus individuels et collectifs sont partagés
- La performance collective– Trouver les solutions pour fluidifier et enrichir les échanges dans vos équipes, d’identifier les bonnes clefs de communication entre les individus, au travers par exemple d’ateliers théâtre ou la mise en place de dispositifs d’écoute, de coaching
- Le développement de l’intelligence émotionnelle – Acquérir les postures adéquates face à l’expression d’une insatisfaction d’un interlocuteur au sein d’un collectif ou d’une partie prenante afin de sortir d’une situation de conflit par la prise en compte des besoins exprimés
POUR VOS DÉFIS “INNOVATION”
- La culture d’innovation– Analyser le potentiel innovation de votre organisation afin de déterminer vos besoins prioritaires et définir une stratégie d’innovation adaptée : programmes d’acculturation ciblés, démarches d’open innovation ou d’intrapreneuriat, mise en place de communautés et de systèmes de management des idées pour mener vos projets d’innovation
- De l’idée à la solution– Nous vous proposons un ensemble d’ateliers et méthodes pour définir des problématiques pertinentes, booster votre créativité et challenger vos idées – ou encore des dispositifs accélérés tels que les hackathons pour mobiliser des compétences internes et externes au service de vos enjeux et prototyper des solutions innovantes
- De la solution à l’exécution– vous avez du mal à faire crash-tester vos projets ? notre équipe pluridisciplinaire est là pour éprouver vos idées auprès d’un panel d’utilisateurs et de vos parties prenantes pour favoriser la mise en œuvre de vos projets en réajustant votre stratégie d’innovation
ILS NOUS FONT CONFIANCE
> PROGRAMME REBOOST Collectif
Engagez vos collaborateurs dans une reprise positive et dans la célébration de vos réussites collectives !
Vos équipes ont besoin de se retrouver, de se projeter à nouveau ensemble, de se remobiliser avant de passer à l’action. Découvrez nos programmes de cohésion autour de moments partagés conviviaux et fédérateurs :
- Atelier théâtre
- Atelier coaching ludique collectif « JE joue le JE »
- Atelier simulation de pilotage
- Atelier image de soi, etc.
Des espace-temps vécus en équipe pour gagner en confiance, mieux se connaître, pour célébrer les succès et inventer demain ensemble.
Projetez-vous dans l’avenir en célébrant les réussites d’aujourd’hui, c’est la manière de construire ensemble le monde rêvé en générant de la synergie d’équipe.
> OREMUS FORMATION
Des modules de formation à destination des organisations pour développer les compétences, le savoir-être, acquérir des méthodologies de gestion de crise, des émotions, de stimuler l’esprit collaboratif et la créativité, initiation à la posture de facilitateur-coach d’ateliers d’intelligence collective, etc.
Des modules de formation qui s’adressent aux étudiants afin d’acquérir des connaissances en gestion de projets, innovation & créativité, communication, analyse de risque des dossiers de financement, création d’entreprise, etc. et faire face aux défis de l’entrée dans la vie professionnelle par du coaching de posture, stratégie de carrière, recherche de stage, rédaction de rapports, etc.
ILS NOUS FONT CONFIANCE
